Benefícios das políticas flexíveis de trabalho

Pesquisa recente do PowWowNow ¹ - provedor de tecnologia de trabalho remoto - revelou que 35% das pessoas preferem oportunidades de trabalho flexíveis a um aumento salarial. Mais de 80% dos consultados disseram que opções de trabalho flexíveis tornam uma oportunidade de emprego mais atraente para eles.

Isso faz a política de trabalho flexível ser uma enorme vantagem para as organizações, mas nem todas se deram conta da extensão dos benefícios da adoção dessas práticas.

Incluindo a crise da COVID-19 e a ameaça sempre presente de ataques terroristas ou de desastres naturais, para as empresas é impossível prever o que está por vir. Como vimos na pandemia de 2020, é incrivelmente difícil se preparar para essas crises, mas políticas de trabalho flexíveis já demonstraram seu valor como rede de segurança.

As empresas que já têm a capacidade de continuar operando com funcionários trabalhando de forma descentralizada têm maior capacidade de enfrentar crises. Simplificando, tomar as providências para adoção de trabalho flexível, nas situações mais graves, não é apenas oferecer um benefício inovador para os colaboradores. É também uma necessidade das organizações.

Obviamente, nem todas as empresas podem operar remotamente e certos setores, como o de hotelaria e o varejo, sempre estarão mais vulneráveis a crises. Mas para as que conseguem funcionar remotamente, investir em flexibilidade faz muito sentido.

Com os processos corretos e tecnologias instaladas, as empresas podem se preocupar menos em permanecer operacionais e simplesmente se concentrar mais em garantir que sejam tão eficientes e eficazes quanto normalmente seriam no modelo convencional de trabalho.

Se flexibilidade e adaptabilidade no local de trabalho trazem tantos benefícios, a pergunta é: como as empresas podem adotá-las?

Não existe uma resposta única. A política flexível de trabalho apropriada para uma empresa depende de vários fatores, incluindo a localização, o uso seguro da tecnologia, o número de funcionários e muito mais.

Vale lembrar que, com o trabalho remoto, as empresas têm muito menos controle sobre os ambientes em que seus funcionários estão operando. Isso pode aumentar todo tipo de responsabilidade. Por exemplo, se um funcionário se machucar ou ferir alguém em casa, durante o horário de trabalho, quem é o responsável?

Portanto, alguns componentes essenciais para ter êxito na organização do trabalho remoto são: comunicação e treinamentos precisos com os funcionários; investimento em segurança cibernética, aliados a um programa de gerenciamento de riscos. Além, claro, de obter o seguro certo para cobrir aqueles que a empresa deseja repassar para o mercado segurador.